““现代化都市圈”指导意见出炉 利好复合型城市运营商”

2月21日，国家发展改革委发布《关于培育快速发展的现代化都市圈的指导意见》，该《意见》提出到2035年形成几个全球影响较大的都市圈。 无独有偶，三天前的2月18日，国务院发布了《粤港澳大湾区规划纲要》。 这两项极其重要的措施被视为国家新的投资拉动和经济刺激的信号。

中国社会科学院经济学专家魏后凯表示，现代化都市圈的提出非常及时。 的城市化率达到59.58%，预计到2035年将上升到72%左右。 在这个过程中，城市群、都市圈成为新增的吸收城市人口的主要平台，科学有序的都市圈规划正是时候。

用一局一局的思维建立都市圈

建立城市圈一体化快速发展机制，放开除个别超大城市外的城市落户限制；允许城市圈城乡建设用地增减相关节余指标跨地区调整； 健全都市圈商品房供给体系，加强城市间房地产市场调控政策协同。 在这本《关于培育快速发展的现代化都市圈的指导意见》中，这些项目被认为是重点。

此前国务院颁发的《粤港澳湾区快速发展规划纲要》也确定了粤港澳地区的战术定位，成为继美国纽约湾区、美国旧金山湾区、日本东京湾区之后的世界第四大湾区。 粤港澳大湾区和更广义的都市圈概念形成了几年的红利效应。

一段时间以来，资源因素过度聚集在特大城市，面临着人口爆炸、资源短缺、环境污染、交通拥堵、管理困难等一系列问题。 处理特大城市大城市病，忽视非核心功能，人口、产业、因素逐渐溢出，是快速发展到一定阶段的当然之义和必然产物。

在这份《意见》中，国家发改委确定具有一局的规划思考，如果从交通设施建设、产业分工合作、城市功能互补、公共服务资源流通等多个方面对都市圈建设提出具体方向，必将消除地域城市之间的割据局面。

从短期来看，这一措施从刺激疲软经济的长远来看，可以逐渐消除城乡二元时代的困境。 但与此同时，培育快速发展的现代化都市圈，必须推进千篇一律、低级同质化，而是各具特色、有竞争力的都市圈建设。 魏后凯表示。

顺便说一下，都市圈规划是我国经济迅速发展到一定程度的大趋势，也将改变以往城市快速发展的模式。 这在纽约都市圈、伦敦都市圈、东京都市圈等世界性都市圈的形成过程中有先例。

在新的现代化都市圈形成的红利面前，都市圈中心城市周边的房地产业一定会迎来实质性的利益。

城市运营商与价值链合作强调

现代化都市圈的倡导带动了核心城市周边的房地产市场，但在未来的舞台上唱主角是协同一体化。 实际上，现代化都市圈的快速发展主要是统筹兼顾，产业、资源、房地产和基础设施协同快速发展，如华夏幸福、鸿坤集团等具有城市运营商特点的公司将获得红利。

综上所述，单纯以住宅开发为主业的开发商必须在获取资源方面与具备协同资源的公司进行合作，具备产业、投资、商业、房地产的城市运营商具有潜力。

专家表示，除了城市运营商的作用外，还有一线城市操作经验，可以对中心城市周边的产品和地区进行维度提升。 未来，越来越多的原中心城市生活人口涌现，其生活理念和费用观念非常高，有一线城市操作经验的运营商可以消除城乡产品与溢出诉求的落差。

更重要的是，如果该运营商自身具有基础设施能力、产业拉动和投资拉动能力，则肯定会成为地方政府青睐的对象。 据专家称。

华夏幸福、中海、绿城、融创、鸿坤等开发公司具有一线城市操作经验，居住质量不断提高的特点，在这个都市圈红利中将获得越来越多的机会。 特别是华夏幸福，鸿坤等公司具备产业载体和功能，特别值得期待。

以鸿坤为例，鸿坤最早倡导都市圈和生态圈两轮战术，是成果卓越的住宅企业之一。

鸿坤认为都市圈是城市群迅速发展到成熟阶段，最高空之间的组织形式，这与国家发改委对现代化都市圈的概念是相协调的。 事实上，鸿坤在都市圈战术布局方面很有前瞻性，鸿坤已经开始布局北京天津河北省的都市圈，近年来，在北京天津、承德、蓟州、廊坊、怀柔、张家口、涿州等北京天津河北省城市开发了十几个项目。 在此期间，京津冀核心城市的居住诉求也逐渐涌现，周边房地产市场受到越来越多购房者的关注。

鸿坤从北京出发，把眼球的长期重点放在北京天津河北城市群上，使业务快速发展与城市群快速发展相匹配，在都市圈战术中进一步领先，加快了步伐。

都市圈战术全国化布局

可以看到现在最经济的都市圈是京津冀、长江三角洲、珠江三角洲等。 鸿坤的都市圈战术与国家级战术步调高度一致，布局在上述三个地区。

从此，在京津冀协同快速发展的基础上，鸿坤成功进军上海、江苏、广东、安徽、海南等直辖市和省，从京津冀起航，已经持续进军长江三角洲、珠三角以及海南都市圈。

鸿坤地产集团执行董事、总裁袁春表示:“现代都市圈的快速发展已成为所有公司的共识。 虽然都市圈市场的未来还在良好增长，但我们必须追求更独特的竞争力，拆除集团目前的产业配置和能力。 我们提出了双圆战术。 一是必须继续都市圈，并赋予企业新的战术能力和核心竞争力，即生态圈。

业内人士表示，如果说都市圈战术布局奠定了鸿坤在都市圈时代的先发特征，生态圈战术可以使鸿坤整合自身资源特征，产生更大的价值效应，形成多元化的城市复合型运营商。

目前，经过近17年的快速发展，鸿坤集团拥有房地产、资本、产业和文旅四大成熟业务板块，形成了鸿坤独特的都市圈+生态圈两轮战术的战术闭环。

的标题:“现代化都市圈”指导意见出炉、盈利的复合型城市运营商

值班主任:田艳敏

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