“项目管理过程的五个阶段是什么？”

项目管理流程的五个阶段是什么？ 那么我来介绍一下。

项目管理流程的五个阶段是什么？ 开始； 计划； 执行； 监测； 宣告结束

项目管理过程的五个阶段通常是启动、计划、执行、监测、结束。 项目前后相连的整个阶段称为项目管理过程。 在项目管理过程中，每个阶段都有自己的开始范围，每个阶段完成后一定可以通过本阶段的控制门进入下一阶段的业务。

项目管理过程的五个阶段通常是启动、计划、执行、监测、结束。 项目前后相连的整个阶段称为项目管理过程。 在项目管理过程中，每个阶段都有自己的开始范围，有本阶段的输入文件和本阶段生成的输出文件。 而且，每个阶段都有本阶段的控制门。 换言之，本阶段完成时生成的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。 各阶段完成时，一定要通过本阶段的控制门，才能进入下一阶段的工作。

1、项目启动——在项目开始之前启动流程，首要是为了设定项目的首要目标，同时让项目中的团队能够做一些具体的事项。

2、项目计划——项目需要合理的计划，才能得到更好的效果。 项目启动后，必须制定事业基本路线，使项目团队有法可依。

3、项目执行——项目启动计划完成后，开始执行任务，首先让团队维持计划路线行动。

4、项目监控——项目应在执行中监控整个项目的进度，进行合理监控，防患于未然，解决项目进行中的过程。

5、项目的总结——总结以确保项目圆满结束为首要，为了达到最高的效果，进行最后的总结。 项目结束阶段后，项目将进入后续维护期。

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